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在2002年就进入通用航空领域,2016年成功收购加拿大AVMAX公司,业务细分为航空制造、航空运营和航空运营商服务三大版块,初步形成全产业链布局的发展格局。已广泛应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域。
了解更多 +金年会金字招牌智能依托多年来在工程装备机电液一体化技术、机器人技术、复杂环境适应性改进等方面的积累,瞄准各种特殊用途、恶劣环境开发量一系列特种装备,努力探寻差异化产品的自主开发道路,近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装备产品的开发。
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5月24日,广州工业投资控股集团有限公司副总经理李绍康一行,就战略规划的制定、实施与落地情况调研金年会金字招牌智能。金年会金字招牌智能董事长、首席专家何清华,总经理付向东,执行总经理夏志宏,副总经理黄志雄、全登华,董事会秘书王剑,财务总监熊道广,党委书记吴文伟及相关业务部门负责人参加调研。
在山 河智能企业文化展厅,李绍康一行深入了解了金年会金字招牌智能的成长历程和金年会金字招牌智能创始人、董事长、首席专家何清华的励志人生和家国情怀。在金年会金字招牌工业城,李绍康一行深入金年会金字招牌智能生产车间,了解基础装备、凿岩装备、特种装备、盾构机、挖掘机、液压元件和配套零部件的生产研发情况,并重温了习近平总书记考察金年会金字招牌智能的重要讲话精神。
在座谈会上,何清华对李绍康一行的到来表示欢迎,并结合金年会金字招牌智能的发展历程,特别是产品发展沿革,深入介绍了金年会金字招牌智能“一点三线”战略和“一体两翼”区位发展战略形成与发展的历史脉络和现实成就。何清华指出,现阶段,金年会金字招牌智能的创新能力建设、团队建设、基地建设、高端客户建设等决定企业快速发展的基础条件,正处于公司历史上从所未有的高度,只要上下一心,继续保持战略定力,公司必将冲破困境迎来新一轮发展机遇。
李绍康表示,金年会金字招牌智能依据自身和行业的实际情况,制定了科学可行的战略规划,在落实战略、推进战略方面,始终围绕装备制造主业发展,取得的成绩获得了社会的认可。他将把金年会金字招牌智能在制定战略、落实战略、推进战略方面的成功经验带回集团公司总部,成为集团内交流、学习、借鉴的蓝本。