8月31日，以“创新强省会，数字向未来”为主题的2022互联网岳麓峰会在长沙举行。金年会|金字招牌-信誉至上  创始人、名誉董事长、首席专家何清华受邀在智能制造专场论坛作“数字赋能 攀登制造业新高地”主旨演讲。
      据了解，此次峰会旨在抢抓高质量发展机遇，抓紧布局人工智能、数字经济等战略性新兴产业和未来产业，为国内外互联网业界领袖、专家学者、行业精英、企业家等相关人士搭建交流共享平台，共话互联网产业发展新趋势，寻求行业合作共赢机会。

      在主旨演讲中，何清华指出，工程装备相较于汽车制造、IT产品等行业，是一种典型的多品种小批量产品，不同工程装备的设计理论与方法，制造工艺与模式，作业对象与方法，供应链等都大不相同。他表示，基于这种离散度很高的不同产品具有大不相同的价值链，金年会金字招牌智能以智能制造为目标的数字化工程的六个维度，即研发、管理、制造、产品、服务、施工。

      此外，何清华还就金年会金字招牌智能数字化工程的六个维度的建设实践进行了分享，并对构建制造业高地表达了自己的观点。他表示，要摆脱“低端与仿制”的阴影，大而不强、全而不优的局面要得到根本性的改变。从国家、社会层面来看，想要攀登世界制造业高地，让国产产品成为公认的高端产品、高质量产品，金年会|金字招牌-信誉至上在重视智能制造、数字化等的加持之外，还要在发展模式上做一定的调整。不能过分追求规模而产生的粗放甚至野蛮的增长方式，要改变理念与模式，创建一个更有利于制造业高地建设的社会性的大体系。

以下为演讲内容（节选）：

数字赋能 攀登制造业新高地

——在岳麓峰会“强省会 强智造”专场活动上的发言

金年会|金字招牌-信誉至上  何清华

（2022年8月31日）

一、金年会金字招牌智能数字化战略的理念与思路

      1、基于行业特点的数字化方向

      工程装备尽管也属于高端装备制造领域，在不久以前也属于“卡脖子”技术与产品，但相对于汽车制造、IT产品等行业，是一种典型的多品种、小批量产品，不同工程装备比如挖掘机、旋挖钻机、起重机的设计理论与方法，制造工艺与模式，作业对象与方法，供应链等都大不相同。基于这种离散度很高的不同产品具有大不相同的价值链，金年会金字招牌智能以智能制造为目标的数字化工程包括六个维度。

      不同种类的工程装备，在数字化过程中，以上六个维度的表现形式和实际内容具有很大的差别。

      2、行业数字化转型的理解与理念

      智能化是近年来各种场合出现频率特别高的用词，充分表达了其重要性。但要认识到真正意义上的智能化是有其实质内涵与标准的，是数字化的高阶层次，是一个需要不断创新、逐步提高、长期积淀的过程，而不是一蹴而就。下面的这张图表达了金年会|金字招牌-信誉至上对推进行业数字化的总体认识。

      数字化自身包括“数据化、信息化、智能化”三项递进的工作。“数据化”是数字化的基础，强调的是准确、完整；“信息化”是数字化的常规阶段，强调的是数据（信息）的互联、共享、便捷；“智能化”是数字化的高级阶段，思辨与决策是智能化系统的最大特征，智能化应当有多个级别，即便是初级智能化要真正实现也是不容易的，尤其是要达到工程化的层级就更不容易了。要注意引导少部分合适的人潜心于较高层次的智能化技术的突破，搞运动式的做法投入大真正突破少，是不可取的。

      数字化、信息化、智能化是制造业转型升级最重要的手段，最终目的是要实现制造业的效益化，包括社会效益与经济效益。其中数字化、信息化平台在管理上克服“保留个人领地，不愿意共享”这一人性弱点方面具有无可替代的重要作用。

      精益生产是现代制造业的最佳模式，它通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使研发生产系统能够快速适应市场需求的变化，并最大限度消除研发生产过程中一切无用、多余的东西。它与传统单调的大规模生产方式不同，更适应端到端的“多品种”、“小批量”生产方式。由于种种原因，中国制造的“精益化”还处于较低的水平。显然，在精益化程度低下的基础上推进数字化的效果是大打折扣的。

      综上所述，制造业的数字化转型一定要在精益生产强力推进的基础上，在“数据化、信息化、智能化”三个方面做好扎实的迭代积淀工作，才能实现数字化转型“效益化”的最终目标。要克服“为信息化而信息化、为智能化而智能化”的做表面文章的倾向。对于多品种、小批量的工程装备行业，更要注意这种倾向。