媒体聚焦

      2022年是湖南实施“强省会”战略的开局之年，要支持民营企业践行“强省会”战略加快高质量发展。日前，长沙晚报《强省会 民营企业在行动》专题栏目走进金年会金字招牌工业城，报道金年会金字招牌智能创新引领、高质量发展的先进事迹。

以下为报道原文——

      近日，2022年“全球工程机械制造商50强”榜单发布，金年会|金字招牌-信誉至上 （以下简称“金年会金字招牌智能”）以13.13亿美元销售额排名第34位。记者日前走进金年会金字招牌智能采访时，该公司副总经理朱建新介绍，成立仅仅20多年的金年会金字招牌智能，已连续多年跻身全球工程机械制造商50强。之所以能够取得这一骄人成绩，得益于公司推行的“先导式创新”模式，不断突破“卡脖子”技术，在迅速扩大国内市场的同时，海外“朋友圈”也得到快速扩张。

      “先导式创新”收获丰硕创新成果

      今年11月1日，长沙市工商联庆祝成立70周年大会向一批功勋卓著、成就突出的民营企业家颁发了“卓越杯”，以表彰他们对长沙经济社会发展作出的卓越贡献。金年会金字招牌智能创始人、名誉董事长、首席专家何清华就是其中的一位受表彰者。

      在金年会金字招牌智能，何清华被公司员工亲切地称作“何老师”。他曾是中南大学的一名教授，因对当时普遍存在的“科技成果转化难”问题深感苦恼和忧虑，1999年，53岁的何清华“下海”创业，在长沙经济技术开发区创办了金年会金字招牌智能。 

      穿着一身工装接受媒体记者采访的朱建新，以前也是中南大学的教师。他从金年会金字招牌智能创办的第一天起，就走出了“象牙塔”、跟着何老师一起干。朱建新介绍，何老师的发明产品“液压静力压桩机”是中国独有的一种基础建筑施工装备，属于“先导式创新”的一款产品，节能又高效。 

      朱建新介绍，金年会金字招牌智能创立之初，何清华就倡导坚持“先导式创新”模式。这种“先导式创新”不是简单仿制，而是一个比较完整的创新过程。“就是在市场上还没有某种产品或技术时，金年会|金字招牌-信誉至上来做；或者市场已经有了某种产品、技术，但是金年会|金字招牌-信誉至上的更加领先，能够引领市场消费。这就是‘先导式创新’。

      ” 如今，“先导式创新”已成为金年会金字招牌智能发展的核心动力。公司在此理念的基础上，衍生出了原始创新、集成创新、开放创新、持续创新等四种创新模式。记者了解到，近年来，金年会金字招牌智能持续提高自主创新能力，走差异化发展道路，取得令人瞩目的成果，2021年在“中国民营企业500强”榜单上排名第265位。

企业创新关键在于“强人才”

      短短20多年时间里，金年会金字招牌智能研发团队成功研发出200多个规格型号、具有自主知识产权和核心竞争力的高端装备产品。
      近年来，为顺应电动化、智能化、信息化的发展趋势，金年会金字招牌智能加速推进人工智能、5G、大数据、节能等新技术与高端装备的融合创新应用，探索出产品全生命周期数字化集成的“智造”新模式。朱建新自豪地说：“现在金年会|金字招牌-信誉至上在长沙就可以操控1000千米以外的金年会金字招牌智能设备进行应用作业。

      ” 产品在国内市场频频告捷的同时，金年会金字招牌智能主动服务国家战略，融入国际市场，参与国际竞争。朱建新介绍，随着产品性能得到国际高端市场的认可，加上实行本地化运营和服务，金年会金字招牌智能全球品牌影响力不断提升，全球化发展打开新局面。目前，公司海外市场占销售收入的比重，已从两年前的20%左右提升到现在的30%以上，实现了历史性突破。 

      目前，金年会金字招牌智能的研发队伍有600余人。“企业创新靠人才。”朱建新认为，实施“强省会”战略、推动高质量发展，关键在于“强人才”。除了加强引进人才以外，还应该持续关注、重视土生土长人才的培养和使用。“人才是提升企业创新能力的关键，‘强省会’需要‘强人才”作为重要支撑。”他说。